项目简介

为该银行的软件过程测试改进提供相关的咨询及培训服务。根据该银行实际情况，协助完成三年测试体系规划，通过测试体系的建设及技能的培训，有效提高测试效率，对测试进行管理和控制，提高项目质量，降低项目风险。

实施周期

3个月

客户评价

测试部门组织模型日益成熟，工作规范性和专业性得到了提升；测试部门的日并测能力有了显著提升；经过项目组与测试部门的努力下，测试部门在规范化、专业化方面也取得了极大 成效，以项目组为主体的项目汇报得到了该各级领导的高度认可。